整装待发  砥砺前行

—市交投集团召开2020年工作会议

新年伊始，万象更新。1月2日上午，新年的第一个工作日，市交投集团召开2020年工作会议，全面总结集团公司2019年各项工作，安排部署2020年工作任务。集团公司班子成员、一级子公司班子成员、二级子公司主要负责人及集团公司总部全体员工参加了会议。

会上，集团公司党委副书记、总经理谌曦代表集团公司党委作了《不忘初心 攻坚克难 全力推进集团公司高质量发展》的工作报告。2019年，集团公司认真贯彻落实党的十九大、十九届四中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，以“党建引领”为抓手，以“市场转型”为导向，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，在重点项目推进、内部管理优化、经营项目拓展、企业融资化债等方面都取得了亮眼的成绩。2019年，集团公司成功升格为市属一类企业，全年完成基础设施投资7.55亿元，完成经营收入5.4亿元，不断整合国有优质资产，资产总规模突破95亿元。

会议提出，2020年集团公司要全面贯彻党的十九届四中全会精神和中央、省委、市委经济工作会议精神，勇于担当，敢于作为，坚定不移落实“党建引领、市场转型”两个提升、“项目建设、融资化债、市场经营”三条主线、“公益性项目全过程精确管控、胥家桥物流园建设和招商、研学旅行和智慧校园、路网业态开发运营”四大主体的“二三四”工作思路，在聚焦基础设施投资主业、控制隐形债务红线、筑牢安全生产底线、守住廉洁自律高压线的同时，着力推动经营性项目高质量、高速度、高效益发展，实现集团公司转型升级新的更大跨越。

集团公司党委书记、董事长刘爱军充分肯定了2019年取得的成绩，指出了2020年要实现集团公司高质量发展需要重点解决的问题。在制度建设上，要完善管理体系、强化绩效考核、突出薪酬激励，逐步建立现代化企业制度；在队伍建设上，要紧抓班子领导力、强化中层执行力、提高员工学习力，逐步培养一批高素质综合性人才；在融资化债上，要提前谋划项目储备、争取政府政策支持、拓宽融资发债渠道，逐步满足集团公司良好运转的资金需求；在市场转型上，要制订切实可行规划、优化内部流程管理、争取资源特许经营，逐步实现造血功能良好的自我发展。

刘爱军对项目建设、安全生产等工作进行了部署要求，确保度过一个安稳祥和的春节。同时，号召全体党员干部、全体员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树立信心，练好内功，守住底线，为推动集团公司高质量发展，为岳阳大城市建设作出新的更大贡献。

会上，还宣读了《关于表彰2019年度先进单位和优秀员工的通报》，对纪检监察部、高铁东站改扩建项目管理部、交投诺一商贸有限公司3个先进单位和刘彦芳等40名先进个人进行了表彰。